2024年9月29日 星期日

求職履歷無回應?專家教你掌握KSA脫穎而出

飛騰雙週報_求職履歷無回應?專家教你掌握KSA脫穎而出

許多求職者在求職過程中常遇到這樣的困境:投遞了數十份履歷,卻只收到少數甚至沒有面試邀請。中華電信組織暨人才發展處管理師顧克威,近日在履歷健診活動中分享了他多年的HR經驗,指出求職者的履歷往往缺乏關鍵亮點,無法吸引用人主管的注意。他特別強調,求職者應掌握「KSA」原則,才能有效提高面試機會。

什麼是「KSA」?如何讓履歷更具吸引力?

「KSA」指的是知識(Knowledge)、技能(Skill)與態度(Attitude),顧克威指出,求職者應根據應徵職位的需求,具體展現自己在這三方面的能力。履歷應該突出與職缺相關的經驗與能力,而不是一味地堆砌不相關的內容。他表示:「用人主管在看履歷的時間有限,關鍵是要讓重要的資訊一目了然,過多無關的內容只會浪費版面,影響履歷的效果。」

他舉例,一位求職者使用公版履歷投遞了30多間公司,卻只收到一個面試邀請,原因就是履歷缺乏關聯性與亮點。顧克威建議,求職者應該針對不同職缺調整履歷,展現與該職位最相關的KSA,這樣才更有機會脫穎而出。

自傳寫作技巧:聚焦精華內容,避免版面浪費

除了履歷的撰寫外,自傳的內容同樣需要謹慎取捨。顧克威指出,許多人在自傳中會重複已經在履歷中提到的基本資訊,例如年齡、學歷等,這些內容不僅浪費版面,還無法有效展現個人優勢。

他建議,求職者應在自傳的前幾段強調自己的「人格特質」,例如在過去工作中展現出的謹慎或負責等特質。接下來應該聚焦於具體的工作經驗,最好能將成果量化,讓用人主管能夠直觀了解你的能力。最後,在展望部分則要避免籠統的語句,應針對應徵職缺的需求,提出具體的目標與計畫,讓你的未來展望更加鮮明具體。

KSA是打開面試大門的關鍵

顧克威強調,求職者若發現自己履歷投遞多次卻無回應,應該回頭檢視是否掌握了KSA原則,並確保履歷與自傳的每一段內容都在有效傳遞自己的價值。透過精準撰寫履歷與自傳,展現出與應徵職位高度相關的能力與經驗,將有助於提升求職成功的機會。

 

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《 文章參考:2024-09-23 投30份履歷僅一間面試?人資揭可能原因,履歷記得抓緊「KSA」 │ 天下雜誌 》

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2024年9月14日 星期六

周休三日引討論 勞動部:現行法規下可行 專家:加薪更能留才

飛騰雙週報_周休三日引討論 勞動部:現行法規下可行 專家:加薪更能留才

近日,日月潭雲品酒店宣布試行周休三日制,引發社會各界對工作時間安排的熱烈討論。勞動部、人力銀行及學者專家紛紛就此議題發表看法,探討周休三日的可行性及其對勞動市場的潛在影響。

勞動部5日表示,在現行《勞動基準法》的工時規定下,企業可以透過2週或4週的彈性工時制度,在職務適合且不缺工的情況下,經由勞資協商後實施周休三日。這種做法可以讓企業集中或減少工作時間,達成周休三日的目標。勞動部強調,各行各業都可以自行推動周休三日,但由於產業樣態不同,目前並不考慮在《勞基法》中強制推行或進一步縮短每週工時。值得注意的是,全球主要國家目前也尚未普遍實施周休三日制。

然而,104人力銀行的數據顯示,目前勞動市場上標榜「周休三日」的職缺仍屬少數,僅占全站職缺不到1%。這些職缺多集中在業務、銷售顧問或遠端工作等領域,其工作性質往往以業績或專案為導向,較不受固定工作日數的限制。

104人力銀行指出,在當前大缺工的情況下,特別是民生消費和觀光旅遊等產業,雲品酒店推出周休三日制是一項罕見且大膽的舉措。這種做法主要著眼於「雇主品牌」的經營,試圖從企業經營的根本出發,與員工建立更深厚的連結。

對此,台大國發所副教授辛炳隆提出了更深入的分析。他指出,評估周休三日制的實際效果,需要仔細審視其具體內容。如果每週工時仍維持40小時,只是將其集中在四天內完成,實際上並未減少工時。這種情況下,雖然員工享有三天休假,但雇主可能因此減少支付加班費,且休假是否連續也是一個值得關注的問題。辛炳隆認為,雲品酒店作為旅宿業,具有明顯的尖峰和離峰期,採用周休三日制可能是為了在尖峰時段集中人力,提高人力資源使用效率。

關於周休三日能否有效吸引和留住人才,辛炳隆表示,研究結果顯示,加薪仍然是最直接有效的留才工具。在無法提高薪資的情況下,雇主才會考慮推行彈性工時等措施來吸引人才。他還指出,相較於「工時未真正縮短」的周休三日,每週提供一天在家工作的安排可能更具吸引力。

這場關於工作時間安排的討論,反映了當前勞動市場面臨的挑戰和變革。一方面,企業在人才短缺的壓力下尋求創新的留才策略;另一方面,勞工對工作生活平衡的需求日益增長。如何在法規允許的範圍內,平衡企業效率和員工福祉,將是未來勞資雙方需要共同探索的課題。

 

 

》更多相關文章

《 文章參考:2024-09-05 周休三日可行?勞動部:可利用2周、4周彈性工時 但須經勞資會議協商 │ 經濟日報 》

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2024年9月2日 星期一

2025年元旦起勞保費率調升至12.5% 影響逾千萬勞工

飛騰雙週報_2025年元旦起勞保費率調升至12.5% 影響逾千萬勞工

勞動部勞工保險局今日宣布,依據《勞工保險條例》規定,2025年1月1日起,勞工保險(普通事故)保險費率將由現行的12%調整為12.5%(含就業保險1%)。此次調整預計將影響全台約1037萬名勞工。

 

根據勞保局說明,為確保勞工保險的財務平衡及永續發展,法規明定自2009年起採用「費率自動調整機制」,每兩年調升0.5個百分點,直至上限13%。2023年已將費率由11.5%調整為12%,因此2025年將進行下一次調整。

 

以2023年6月一般單位被保險人平均投保薪資35,202元為例,調整後的影響如下:

  • 勞工:每月負擔保險費增加35元,年增420元。
  • 雇主:每月為個別被保險人多負擔123元。
  • 政府:每月補助增加18元。

 

對於職業工會被保險人,以平均投保薪資計算,每月將多負擔106元,政府補助則增加59元。

 

勞保局表示,為確保投保單位能及時獲知相關資訊並正確計算2025年度應繳保險費,將在繳款單背面印製通函說明。此外,各類被保險人保險費分擔金額表及勞保局官網的保險費試算功能,將在「勞工保險投保薪資分級表」公告修正後更新。勞保局呼籲勞工及雇主關注此次調整,並提醒大家及時更新相關資訊,以確保順利繳納保險費。

《 文章參考:2024-08-26  勞保費率明年調升!千萬勞工負擔增加 平均每月要多繳「這金額」 │ CT WANT新聞 》


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非典型工作興起:了解承攬與雇傭的差異,保障勞資雙方權益

飛騰雙週報_非典型工作興起:了解承攬與雇傭的差異,保障勞資雙方權益

隨著科技發展和工作型態的轉變,非典型工作在台灣日益普及。根據行政院主計總處的統計,2023年台灣非典型工作者已達80.6萬人,佔全體就業人數的7.01%,創下4年來新高。其中,25至44歲年齡層更有23.3萬人從事非典型工作。面對這種趨勢,了解承攬和雇傭的差異變得尤為重要。

 

陽明交通大學科技法律學院副教授邱羽凡指出,非典型工作並非近年才出現的現象,實際上比人們想像的更為普遍。然而,由於對法規認知不足,常常導致問題的產生。其中,最常見的爭議來自於承攬制的誤用,造成所謂的「假承攬、真雇用」情況。

 

承攬與雇用的主要區別在於業主對工作過程的控制程度。在雇用關係中,雇主有權監督員工如何完成工作;而在承攬關係中,承攬人可以自主決定工作的完成方式,只需在約定時間交付成果即可。然而,許多企業為了規避勞健保、加班費和退休金等義務,常常以承攬的名義實行雇用關係,這種做法不僅違法,還可能導致嚴重的法律糾紛。

 

對於這種情況,邱羽凡建議員工可以向勞工局檢舉雇主,要求給付積欠的勞退費用和報酬。同時,加入工會也是保護自身權益的有效方式。工會可以協助勞資溝通,為勞工爭取應有的權益。

 

隨著數位遊牧工作的興起,跨國勞動關係也衍生出新的挑戰。對於遠距工作者而言,仔細閱讀合約至關重要。特別要注意合約中規定的法律依據,以及違約條款等細節,以避免日後可能發生的糾紛。

 

對於雇主而言,除了要清楚了解相關法律規範外,建立完善的遠距工作制度也非常重要。這包括明確規定溝通方式、工作流程、加班補償等細節,以創造一個具有保障和信賴感的職場環境。

 

總的來說,面對非典型工作的興起,無論是勞方還是資方,都需要提高對相關法律和權益的認知。只有雙方都充分了解各自的權利和義務,才能建立健康、和諧的勞資關係,推動新型態勞動市場的健康發展。

《 文章參考:2024-08-20 這種「員工」叫他打卡、做報告恐違法?搞懂承攬和雇傭的差異 │ 經理人 》

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僥倖心態作祟:台灣企業違反勞基法案例居高不下

飛騰雙週報_僥倖心態作祟:台灣企業違反勞基法案例居高不下

勞動基準法(簡稱勞基法)自1984年8月1日施行以來,已經走過40個年頭。這部法律旨在為台灣勞工設定最低勞動條件標準,保障勞工權益。然而,根據勞動部的統計數據,每年仍有高達7000至8000件雇主違法案例,其中約有2000至3000件與勞工工資和工時相關。這一持續高企的違法率引發了社會各界的關注和討論。

 

造成這一現象的原因複雜多樣,涉及法規認知、企業規模、經濟壓力以及文化因素等多個層面。專家和勞工團體對此進行了深入分析,並提出了一些可能的解決方案。

 

首先,法規認知不足是一個普遍存在的問題,尤其在中小企業中更為明顯。全國產業總工會秘書長戴國榮指出,雖然大多數勞工都知道有勞基法的存在,但許多雇主,特別是中小企業的老闆,對法規並不熟悉。台北市產業總工會秘書長陳淑綸補充說,勞基法中有許多精細的規定,在實際調解過程中,經常發現中小企業主對勞動法令知之甚少。

 

其次,企業規模的差異也導致了不同的違法原因。對於中小企業而言,除了法規認知不足外,缺乏專業人力資源管理也是一個重要因素。許多中小企業沒有專門的人力資源部門來協助落實勞動法規。相比之下,一些大型企業雖然了解法規,但出於利益考量,仍然選擇違法。陳淑綸表示,一些大企業認為違法獲得的利益遠大於被罰款的成本,因此寧願冒險也不願遵守法規。

 

第三,雇主的僥倖心態是另一個不容忽視的因素。文化大學法律系教授邱駿彥指出,由於台灣勞動檢查人力不足,許多雇主認為即使違法也不一定會被查到,即便被查到也只是繳納罰款而已。這種心態導致一些雇主在權衡利弊後,選擇不遵守法規。

 

此外,社會文化因素也在其中扮演了重要角色。戴國榮提到,與其他國家相比,台灣企業主的法遵率偏低,許多雇主對社會企業責任的概念認知不足,甚至將給予勞工薪資視為一種恩惠。這種根深蒂固的觀念需要通過長期的教育和文化改變來扭轉。
面對這些挑戰,專家們提出了幾點建議:

  • 加強法規宣導:政府應該採取更有效的方式來宣傳勞動法令,特別是針對中小企業的需求。
  • 提供支持機制:陳淑綸建議可以參考日本的勞務士制度,為企業提供專業的勞動法令諮詢服務。
  • 推動勞動教育:戴國榮強調將勞動教育納入正式學程的重要性,以培養未來的勞資雙方對勞動權益的認知和尊重。
  • 強化工會監督:鼓勵工會的成立和發展,通過勞資對話機制來保障勞工權益。
  • 提高違法成本:邱駿彥建議可以考慮提高違法罰款,使雇主不敢輕易違法。
  • 改變企業文化:鼓勵企業不僅要遵守勞基法,還要提供優於法定標準的勞動條件,以吸引和留住人才。

 

隨著新一代勞動者更加重視工作生活平衡和勞動權益,雇主也需要調整心態,將勞基法視為最低標準而非上限。只有勞資雙方共同努力,加上政府有效的監管和支持,才能真正改善台灣的勞動環境,降低違法案例的發生率。這不僅關係到個別勞工的權益,更是提升整個社會公平正義和經濟競爭力的重要課題。

《 文章參考:2024-08-01 勞基法40年3 / 違反勞基法每年幾千筆 肇因雇主僥倖心態 │ 中央社 》

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